摘要：国有企业三年行动目标要求国有企业在创新引领方面发挥更大作用，科技创新政策中的重要一环就是培养或引进科技创新人才，而科技创新人才体系建设的基础之一就是科研技术岗位的设置。本文以某国有工程总承包企业为例，通过对企业的核心技术领域进行全面梳理，以基础性专业研究、布局前瞻性技术研究、补充短板瓶颈性专业研究为岗位设置目标，搭建了首席专家、科技带头人、专业带头人三级阶梯式层次科研技术人才体系构架。该体系基于“一下二上”新型测算方法与德尔菲法等传统人力资源测算方法，并将这些方法相结合，最终完成了科研技术人才队伍岗位设置，希望该体系及其方法对科技型企业的人才体系建设有一定借鉴意义。

关键词： 国企; 科研技术人才; 人才体系; 方法; 路径;

DOI： 10.13768/j.cnki.cn11-3793/f.2022.1088

专辑： 经济与管理科学

专题： 企业经济

分类号： F272.92;F276.1

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