摘要：随着国内能源发展模式的转变及工业结构的持续优化，能源企业特别是国有能源集团经过不断重组和资源整合，本文以山东能源集团为例，深入分析了国有能源集团联合重组的发展路径及其一体化整合策略，旨在为国有能源企业探索出一条既符合企业实际又能显著降低重组成本的有效路径。

关键词： 能源企业;联合重组;路径;资源整合;

DOI： 10.13768/j.cnki.cn11-3793/f.2024.0509

专辑： 工程科技Ⅱ辑;经济与管理科学

专题： 动力工程;工业经济;企业经济

分类号： F426.2;F271