摘要：本文以某小型舰船设备配套企业A公司为例，剖析了其在成本核算、预算管理、资金流动和存货管理等方面面临的挑战与问题，主要包括成本核算不精准、预算管理僵化、资金压力大及存货管理低效等。对此，本文结合《管理会计应用指引》，设计并实施了集作业成本法、滚动预算、现金流量预测模型和存货管理工具为一体的组合方案，显著提升了A公司管理效率和经济效益，推动了企业从经验式决策向数据驱动式决策的转变，为类似的中小型企业提供了可借鉴的实践经验。

关键词： 管理会计;工具;应用;

DOI： 10.13768/j.cnki.cn11-3793/f.2025.0551

专辑： 经济与管理科学;工程科技Ⅱ辑

专题： 船舶工业;工业经济;会计

分类号： F406.7;F426.474;F234