摘要：本文以国有集团公司为例，阐述了其在财务风险管理过程中存在的资本结构不合理、组织结构不完善、人员财务风险管理意识薄弱、管理能力较低、财务风险管理制度机制不健全、缺乏风险警示体系等问题，并对问题逐一分析，进而从调整资本结构、完善集团公司组织结构、增强人员财务风险管理意识、提升员工财务风险管理能力、建立健全科学的财务风险管理制度、利用现代数字化手段建立风险警示系统等方面提出了解决策略。只有这样，国有集团公司才能保障在风险可控的前提下，在顺境中不断发展和壮大，在逆境中稳扎稳打，实现价值最大化和高质量发展目标。

关键词： 国有集团公司; 财务风险管理; 问题; 对策;

DOI： 10.13768/j.cnki.cn11-3793/f.2022.1139

专辑： 经济与管理科学

专题： 企业经济

分类号： F275;F276.1

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