摘要：国有企业内部控制建设与公司治理深度融合，对实现企业规范运营、防范经营风险具有重要意义。当前，有些国有企业内控工作仍存在责任划分不明、治理结构不合理、激励机制缺失、信息化水平低等问题。为了有效解决上述问题，本文从明确责任主体、优化治理架构、完善激励考核、推进信息化建设等方面提出系统应对策略，旨在增强企业风险抵御能力和资产保值增值能力，推动企业实现高质量发展。

关键词： 国有企业;内部控制;建设难点;对策建议;

DOI： 10.13768/j.cnki.cn11-3793/f.2024.0669

专辑： 经济与管理科学

专题： 企业经济

分类号： F276.1;F275