摘要：与其他制造企业不同，PCB(PrintedCircuit Board，印制电路板)制造企业的生产工艺复杂，产品具高精密性，品质要求高，对于企业管理模式的选择有一定的偏好特征。目前，SOP管理模式被大多数乡镇企业忽视，文章以乡镇PCB制造企业为例，通过对SMT、DIP段流水线工位管理的长时间观察，并结合访谈法收集相关数据，对比分析不同管理模式的影响因素与效果。

关键词： PCB制造企业;乡镇企业;SOP管理;情感管理;

DOI： 10.13768/j.cnki.cn11-3793/f.2023.0317

专辑： 经济与管理科学

专题： 工业经济;企业经济

分类号： F426.6;F272.3

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