摘要：随着我国经济进入高质量发展阶段以及能源革命的深入推进，电网企业正面临转型升级的严峻挑战和战略机遇。传统的班组管理方法由于其固有的条块分割管理模式，既缺乏灵活性又缺乏创造性，已经难以适应快速变化的市场环境和技术环境。为此，本文探讨了一种基于敏捷原则的项目管理框架——Scrum方法，并系统总结了该方法在电网企业班组建设中的应用。首先，阐述了Scrum的基本概念和实践方法；其次，分析了班组管理面临的挑战；最后，在此基础上结合班组实际情况，构建了Scrum班组项目化管理的六阶段模型。通过分析X电力公司的Scrum实施案例，证实了基于Scrum方法的卓越班组建设，可以显著提高班组的工作效率、创新能力和响应速度。

关键词： 电网企业;班组建设;Scrum方法;项目管理;敏捷开发;

DOI： 10.13768/j.cnki.cn11-3793/f.2024.0925

专辑： 经济与管理科学;工程科技Ⅱ辑

专题： 电力工业;工业经济;企业经济

分类号： F426.61;F272.92