摘要：决策是国有企业公司治理的核心，决策执行是达到决策目标的途径，对决策执行情况进行监督评价有利于提升公司治理现代化水平。当前，国有企业对决策事项的监督着力点偏重于对权力运行的决策环节，对会议所作出的决策是否执行、如何执行、执行效果等情况，缺乏监督意识和有效的监督措施，不利于跟踪了解重大决策的执行情况。针对国有企业决策事项执行监督中普遍存在的问题，本文以深圳供电局有限公司（以下简称“深圳供电局”）的实践为例，提出了建立决策事项执行“督办+”监督评价机制的建议，旨在实现对国有企业决策事项执行过程和执行效果的全面评价，该机制是对督查督办工作的重要补充，能够更加全面、准确地向治理主体反映决策事项的执行情况，并通过监督评价形成闭环管理，从而进一步提升决策质量。

关键词： 治理主体;决策事项执行;督办;监督评价;

DOI： 10.13768/j.cnki.cn11-3793/f.2024.0002

专辑： 工程科技Ⅱ辑;经济与管理科学

专题： 电力工业;工业经济