近年来，全球经济受新冠疫情冲击影响复苏缓慢，中国经济也处于转型发展阶段，建筑行业面临严峻考验，建筑业已从原来微利时代步入激烈竞争时代，旧有的管理模式和经营思维已难以延续，建筑企业的转型变革已迫在眉睫。JD公司在发展中也积累了许多施工企业共性的管理问题，当前，市场环境剧烈变化对JD公司未来发展带来了全新的挑战。本文通过对JD公司的组织优化及变革管理进行探讨研究，旨在为企业找到新的发展思路和对策，同时为其他建筑企业发展提供借鉴参考。

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