收录文章
- 基于厂龄调节的研发投入与企业成长关系实证研究2025-9-26
- 数据资产价值评估模型构建研究2025-9-26
- 科技企业在IPO过程中的合规风险与中介机构的合作策略研究2025-9-16
- 档案工业年鉴编制中的跨学科整合研究——以北京市工业年鉴为2025-9-16
- 国有企业风险管理现状及其未来发展方向——以万马股份为例2025-9-15
- 行业领域知识图谱在行政管理中的应用场景研究——以省级交通2025-9-15
- 基于平衡计分卡的企业全面预算管理体系构建策略研究——以燃2025-9-15
- 全球供应链视角下跨境电商供应与物流策略研究——以Temu2025-9-15
资讯信息
集团模式下总部职能中心与工厂矩阵式管理模式的构建与实施策略探讨
2025.05.14点击:
摘要:随着企业规模的扩大,很多企业纷纷采取了集团化经营管理模式,在此背景下,如何有效协调集团总部职能中心与下属工厂之间的关系,就成为当前集团公司亟待解决的重要课题。本文聚焦集团模式下职能中心与工厂的矩阵式管理模式,分析了构建该模式的必要性与可行性,探讨了实施该模式的关键要素和面临的挑战,并提出了相应的对策建议。研究结果表明,建立职能中心与工厂的矩阵式管理模式,必须克服组织结构调整、权责划分、沟通协调等方面的挑战,通过制度设计、流程优化等手段不断优化职能中心与工厂矩阵式管理模式,这样才能有效提升集团整体运营效率和市场竞争力,推动集团公司实现高质量发展。
关键词: 集团管理;职能中心;工厂;矩阵式管理构建与实施;
DOI: 10.13768/j.cnki.cn11-3793/f.2025.0351
专辑: 经济与管理科学
专题: 企业经济
分类号: F272
在线公开时间: 2025-05-12 17:35(知网平台在线公开时间,不代表文献的发表时间)
- 上一篇:中央企业“三重一大”云数智平台的应用背景及实践价值 2025/5/15
- 下一篇:超大型城市电网企业多层次协同对标机制的构建与实践 2025/5/14