摘要：本文以中国人民保险集团（以下简称“中国人保”）数字化转型为研究对象，从组织变革的视角分析了传统保险公司数字化转型的创新路径与成效。根据所收集的中国人保开展数字化业务的资料进行纵向分析，归纳出其组织变革的典型路径及规律。研究发现：首先，传统保险公司数字化转型形成了“适应—改造—演化”的组织变革路径；其次，传统保险公司的组织变革为企业带来了一定的绩效；最后，本文提出了传统保险公司数字化转型的对策及建议，以供参考。

关键词： 保险公司; 数字化转型; 路径; 成效;

基金资助： 广州市哲学社科规划2021年度课题“广州促进传统产业‘上云用数赋智’研究”（2021GZGJ23）；

DOI： 10.13768/j.cnki.cn11-3793/f.2022.0964

专辑： 信息科技;经济与管理科学

专题： 计算机软件及计算机应用;企业经济;保险

分类号： F842.3;F270.7

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