摘要：随着经济的持续发展，并购已成为企业实现扩张与增强竞争优势的重要战略性工具。在并购过程中，并购后整合阶段的风险管理至关重要，对于企业并购的成功与否具有重要影响。本文选取企业A并购企业B这一典型案例，运用工商管理学等相关理论，深入探究了并购整合风险管理的实务操作，重点剖析了风险识别、评估与应对策略等关键环节，以期为企业制定科学有效的并购整合风险管控方案提供有益的参考，从而助力企业在并购整合过程中有效降低风险，提高规模效应，推动企业高质量发展。

关键词： 企业并购;整合风险管理;

DOI： 10.13768/j.cnki.cn11-3793/f.2025.0501

专辑： 经济与管理科学

专题： 企业经济

分类号： F271