收录文章
- 基于精益改善的国有企业保险管理优化策略研究2025-12-2
- 国有企业高层次人才管理体系创新研究2025-12-2
- 国有企业年轻员工职业发展与激励策略研究2025-12-2
- 人工智能在企业人力资源管理中的应用场景与案例分析2025-12-2
- 国有企业全员绩效考核现状剖析及改进策略探讨2025-11-30
- 国有企业经理层任期制契约化管理的优化策略探讨2025-11-30
- 耐心资本人才的胜任力模型构建与招聘策略研究2025-11-30
- 数智时代企业人才全周期管理体系的构建思路与优化策略2025-11-30
资讯信息
“两类公司”改革试点案例分析——以山西省国有资本运营有限公司为例
2022.08.10点击:
摘要:体制机制改革是国有资本的活水之源。国资监管体制改革总体经历了分行业管理与收放权交替、管人管事管资产相结合、管资本三个阶段。本文以“山西模式”为例,对本轮以“管资本”为主的国有资本授权经营体制改革进行深入研究分析,以期为地方“两类公司”改革试点提供可参考、可借鉴、可实施的模式和思路。
关键词: 国有资本投资运营公司; 改革试点; 案例分析;
DOI: 10.13768/j.cnki.cn11-3793/f.2022.0671
专辑: 经济与管理科学
专题: 宏观经济管理与可持续发展;企业经济
期刊 共2条
[1] 国有资本投资、运营公司组建背景、概念及河南省实践探索 [J]. 侯高飞. 中小企业管理与科技(中旬刊). 2021(06)
[2] 国有资本投资运营公司改革与国企监管转型——山东、重庆和广东的案例与经验 [J]. 何小钢. 经济体制改革. 2018(02)
- 上一篇:基于“线上+线下”一体化模式的商超销售模式转型路径探讨 2022/8/10
- 下一篇:国有油田企业提升油藏经营管理的策略研究——以中石化西北油田分 2022/8/10
