摘要：在市场竞争日益激烈、投资收益率持续走低的背景下，合同管理已成为建筑施工企业实现精细化风控管理的重要环节。本文立足于大型建筑企业的管理实践，系统阐述了合同管理在法律风险防控、经济效益保障、项目履约导向及企业品牌塑造等方面的重要性，深度探讨了在合同管理中如何精准识别业主合同和分包合同中的风险点，并在此基础上从体系建设、流程优化、人才赋能及技术升级四个维度提出了加强合同风险管理的有效策略，旨在为建筑施工企业提升风险防控能力、实现降本增效与高质量发展目标提供理论支撑与实践参考。

关键词： 建筑施工企业;合同管理;风险识别;全过程管控;标准化文本;数字化转型;

DOI： 10.13768/j.cnki.cn11-3793/f.2025.1173

专辑： 经济与管理科学;工程科技Ⅱ辑

专题： 建筑科学与工程;工业经济

分类号： F426.92