收录文章
- 基于精益改善的国有企业保险管理优化策略研究2025-12-2
- 国有企业高层次人才管理体系创新研究2025-12-2
- 国有企业年轻员工职业发展与激励策略研究2025-12-2
- 人工智能在企业人力资源管理中的应用场景与案例分析2025-12-2
- 国有企业全员绩效考核现状剖析及改进策略探讨2025-11-30
- 国有企业经理层任期制契约化管理的优化策略探讨2025-11-30
- 耐心资本人才的胜任力模型构建与招聘策略研究2025-11-30
- 数智时代企业人才全周期管理体系的构建思路与优化策略2025-11-30
资讯信息
国有企业办公室管理存在的问题及其对策探讨
2025.07.09点击:
摘要:办公室是企业的重要行政部门,它既要站在全局角度帮助企业领导层抓好大事,又需要从细节出发抓好行政等具体工作;既要处理对外关系,又需要协调内部关系。因此,在新的形势下,国有企业办公室必须围绕自身职能,剖析现存问题,对工作不断改进和优化,做到从严从细从实,以更高的标准推动办公室业务的有效开展。
关键词: 国有企业;办公室管理;策略;
DOI: 10.13768/j.cnki.cn11-3793/f.2025.0500
专辑: 经济与管理科学
专题: 企业经济
分类号: F276.1;F272.9
- 上一篇:需求计划管理对招投标质效的积极影响及优化措施探讨 2025/7/9
- 下一篇:国家发展改革委:民营企业超5800万户 比“十三五”末增长超 2025/7/9
