摘要：为有效推进安全总包奖向外包队伍延伸，以高质量正向激励打造高水平外包队伍，持续提高外包队伍安全管理能力，国网Y市供电公司对14家分包商累计17支外包队伍，针对产业单位、施工项目部、外包队伍、工作负责人等多个层级开展了安全奖惩体系专题调研，深入分析了外包队伍安全奖惩现状及存在的问题，并提出了相应的优化对策，包括设立外包队伍安全总包奖、优化工程分包管理办法和分包商考核评价细则、完善外包队伍安全奖惩制度和培养体系等，以期促进外包队伍安全管理能力与外包人员安全意识的双提升。

关键词： 安全奖惩体系;安全总包奖;外包队伍;奖惩体系;

DOI： 10.13768/j.cnki.cn11-3793/f.2025.0556

专辑： 经济与管理科学;工程科技Ⅱ辑

专题： 电力工业;工业经济;企业经济

分类号： F426.61;F272.92