收录文章
- 国有企业法人压减工作的优化策略与长效机制研究——以A集团2026-3-24
- 银发经济背景下社区养老服务数字化协同路径研究2026-3-24
- 人工智能赋能国有企业合规管理的路径研究2026-3-24
- 价值共创视域下电力服务调度扁平化管理理论与实践研究2026-3-24
- 新兴行业与传统行业年龄歧视的对比研究2026-2-9
- 新时代电网青年员工工匠精神精准培育的价值逻辑与实践路径探2026-2-9
- 董事对第三人责任的制度安排与法理基础2026-2-9
- 基于管理软件融合视角的国有房地产企业人力资源管理数字化转2026-2-9
资讯信息
集团模式下总部职能中心与工厂矩阵式管理模式的构建与实施策略探讨
2025.05.26点击:
摘要:随着企业规模的扩大,很多企业纷纷采取了集团化经营管理模式,在此背景下,如何有效协调集团总部职能中心与下属工厂之间的关系,就成为当前集团公司亟待解决的重要课题。本文聚焦集团模式下职能中心与工厂的矩阵式管理模式,分析了构建该模式的必要性与可行性,探讨了实施该模式的关键要素和面临的挑战,并提出了相应的对策建议。研究结果表明,建立职能中心与工厂的矩阵式管理模式,必须克服组织结构调整、权责划分、沟通协调等方面的挑战,通过制度设计、流程优化等手段不断优化职能中心与工厂矩阵式管理模式,这样才能有效提升集团整体运营效率和市场竞争力,推动集团公司实现高质量发展。
关键词: 集团管理;职能中心;工厂;矩阵式管理构建与实施;
DOI: 10.13768/j.cnki.cn11-3793/f.2025.0351
专辑: 经济与管理科学
专题: 企业经济
分类号: F272
在线公开时间: 2025-05-12 17:35(知网平台在线公开时间,不代表文献的发表时间)
- 上一篇:中央企业“三重一大”云数智平台的应用背景及实践价值 2025/5/26
- 下一篇:超大型城市电网企业多层次协同对标机制的构建与实践 2025/5/26
