摘要：为贯彻落实党和国家加快建设世界一流电网企业的要求，主动适应外部新形势与新挑战，广东广州供电局立足“创新引领、标杆示范”的企业定位，致力于创建全国领先的标杆供电局。本文对广州供电局多层次协同对标机制的构建与实践进行了总结，在战略层面上通过“从指标到管理能力”的关联分析，深入剖析了经营情景、战略决策、现有资源和结果绩效之间的内在联系，旨在指导企业专业部门推进管理能力提升行动；在执行层面通过“从指标到业务事项”的穿透分析，精准挖掘基层业务短板，并提出了具有针对性的管理提升建议，旨在推动广州电力事业的高质量发展。

关键词： 世界一流电网企业;对标机制;协同分析;

基金资助： 中国南方电网广东广州供电局管理创新项目“城市电网企业对标世界一流机制研究与实践管理”；

DOI： 10.13768/j.cnki.cn11-3793/f.2025.0371

专辑： 经济与管理科学;工程科技Ⅱ辑

专题： 电力工业;工业经济

分类号： F426.61

在线公开时间： 2025-05-12 15:37（知网平台在线公开时间，不代表文献的发表时间）