摘要：本文基于系统论和复杂适应系统（CAS）理论，结合TOGAF与Zachman框架，构建了企业架构（EA）与流程体系（BPS）协同管理模型，旨在探索战略目标、业务流程与信息架构之间的动态协同机制，以解决传统企业架构与流程体系割裂、战略执行滞后等问题。模型以“战略架构—流程体系—IT架构”三层耦合结构为核心，通过协同映射矩阵量化战略要素、业务流程与技术组件间的关联强度，并引入协同度指标（CoD）动态监测EA与BPS间的匹配水平。实证研究表明，在典型制造企业中应用该模型后，流程一致性提升约23%，系统冗余降低18%，战略执行周期缩短15%，组织响应速度提高约20%。与传统EA方法和单一流程优化相比，该模型在提升流程效率、信息整合度与组织敏捷性及战略落地能力等方面优势显著，为企业数字化转型提供了可操作的治理范式。

关键词： 企业架构;流程体系;协同管理;数字化转型;组织敏捷性;

基金资助： 南方电网深圳供电局有限公司2025年企业架构业务侧管控研究与运营项目（090000HY25020008）；

DOI： 10.13768/j.cnki.cn11-3793/f.2025.1236

专辑： 经济与管理科学

专题： 企业经济

分类号： F272